近日，國資集團組織開展多類專項培訓會，為集團各類人才充電加油，為集團高質量轉型發展蓄力賦能。
財稅知識培訓
11月25日上午，集團及各子公司財務人員參加財務人員財稅知識培訓。仁和會計利潤管控突破營高級講師、注冊會計師、美國注冊管理會計師、總會計師鄧秀華以預算管理為主題，從預算管理概述、全面預算編制體系、預算的編制、預算的執行與控制、與預算落地和績效考核五個方面展開，闡述了預算管理的建立、執行、與反饋。其中以生產性企業為案例，詳細講解了預算編制的步驟與各部門的職能分工，較為直觀地展現了預算編制的整個流程，“對集團預算編制的工作起了很好的借鑒作用，為在預算編制與執行的工作中打下了扎實的基礎”集團財務人員表示。
稅務風險管理、稅收籌劃專題培訓
11月25日下午，集團組織開展外派董事內部審計及財務人員培訓，集團外派董事、監事、內部審計人員、財務人員參加。稅務風險管理專家沈迅君以稅務風險管理為題，從企業稅務風險的類型開始解析，再到稅收風險產生的原因引出稅務風險點具體有哪些。最后通過案例，分析了增值稅發票開據和受票風險要注意的問題。授課過程中既有理論知識的講解，又有實際操作的指導，講解清晰，簡明易懂，對今后集團稅務風險防范和規避具有很強的啟迪性、指導性和實用性。注冊會計師銀樣軍以稅收籌劃為題，從稅收管理、稅收籌劃思路等方面結合案例分析進行了深入淺出的講解。如：企業應選擇哪種合適的企業組成形式，并針對稅前抵扣時合理調整稅基，如何享受稅收優惠政策為企業進行全面的稅務籌劃，銀樣軍老師一一進行了解析與指導，讓大家受益匪淺。兩場專題培訓充分促進了各董監事、內審及財務人員工作質量和履職能力的“雙提升”。
第四期中高層管理培訓
11月26日，國資集團組織開展了以《宏觀經濟形勢分析與企業高質量發展》為主題的第四期中高層管理培訓，集團領導班子成員、集團本部部室正副職、各子公司班子成員及部門負責人共四十余人參與學習。中國科學技術大學管理學院匯浦金融研究院副院長、安徽省產業經濟學會秘書長朱文川教授在宏觀層面上帶領學員們縱覽全球經濟趨勢，把握國家經濟大勢；在微觀層面上，從“移動互聯網時代下企業高質量發展與轉型”“領導干部管理能力與領導能力的提升”兩大板塊直擊企業轉型難點、管理工作痛點，并提供“黃金三點論”等可操作的管理技巧。
截止目前，2021年度的四期中高層培訓課程已經順利收官。領導干部們紛紛表示通過該系列培訓收益頗豐，在參訓中開闊了思路，拓展了視野，增加了知識儲備，提高了創新思維能力。
集團開展專業與管理“雙通道”培訓，同步培養各類人才，以打造集團各類人才百花齊放的美好局面。該舉措效果顯著，深受好評。未來，國資集團將繼續引進新人才、加大員工再培訓，形成集團人才培養的“雙引擎”，為集團高質量轉型發展賦能。